社員紹介

入社のきっかけ

前職で勤めていた会社が倒産し、「自分の力だけで稼げるスキルを身につけよう」と中小企業診断士の資格取得を目指していました。ちょうどそんな時、偶然当社のことを知りました。若いうちから、コンサルティングを経験できる場というのはなかなかありません。また、代表の長尾が中小企業診断士であり、20代で起業したNIコンサルティングを自ら経営していることが、経営を身近で学ぶのにうってつけの環境であり、また長尾と面接でパートナーとして一緒に働く人を求めていると聞き、私自身が考えていた働き方(一人でも稼げるスキル)を実現するのにとてもよい環境だと感じました。現在NIには70名社員がいますが、私が入社した当時はまだ社員20名ほどの会社でした。入社当時の気持ちを思い出すたびに身が引き締まります。

NIの仕事

入社2年ちょっとで、一人で九州支店の立ち上げをする事になりました。見知らぬ土地で、たった一人でクライアントを開拓することはすごく大変でしたが、一から自分の力でやり遂げたという自信が、今の自分の基盤になっています。
また、入社後、無事に中小企業診断士の資格取得に成功し、クライアント企業に対する経営戦略・戦術の提案やモチベーション教育の研修講師を行うなど、コンサルタントとしての仕事の幅を広げる事が出来ました。現在は東京本社にて部下のマネージメントをしながら自分自身もコンサルタントとしての経験を着実に積んでいます。これまでガムシャラに得てきたスキルや学んできた知識を部下に伝えることに難しさを感じながらも、自分の成長だけでなく部下の成長をも楽しめるようになり、仕事から得る満足感も大きくなったように感じます。しかし、クライアントをはじめ、他人に物申すことが仕事である以上、本気で自分を磨き続けなければならないことはプレッシャーでもあります。中小企業診断士等の資格は、クライアントと話をする際、確かに役立つものでありますが、いざ提案に入ると、資格は肩書きでしかなく、完全に実力勝負の世界なのです。
提案書作成、プレゼンの技術や信頼は、一朝一夕では決して身に付かないこと、日々の自分の見直しやアドバイスを受け入れるに足る自分を創ることが必要であることに気づかされました。

今後どのような仕事をしていきたいですか?

まずは、研修講師として一流になりたいですね。そのために普段の業務と平行して、3年間で100回は研修を実施することを目標に掲げています。また、現在も数名の部下を抱えて活動していますが、「一流」といわれるマネージャーになりたいです。そのために人材マネージメントの自分の得意分野(現在はコーチングを学んでいる)を確立し、本を出版したいと考えています。

入社を希望される方へ

人が成長するに当たって必要なフェーズを4つ挙げるならば、行動すること、学ぶこと、悩むこと、突破すること、があると思います。
NIでは、行動すること、学ぶこと、にかけてはどこにも引けをとらない場の数を提供できると思います。行動して、壁にぶつかって、失敗するからこそ学ぶことが多い。そして悩み、解決することで現在のレベルを打破して欲しいと思っています。そこにもまた経験が必要です。頭ばかりではダメです。私は今後のコンサルタントにはますます、思考と実践の両方のバランスが必要だと思います。
一人で出来ることには限界がありますが、社員皆の智恵や経験を利用することで、これまで一人では行けなかった新たな高みに行くことができます。自分の殻を破り、新たな高みに行きたい方、是非一緒に頑張りましょう!!

安藤文明
コンサルティング本部 東北支店長

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西山義人
コンサルティング本部 北海道支店長

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竹川緑
NI契約パートナー

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